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金鼎大事件
大事一
方圓三體系認(rèn)證通過
2000年,金鼎集團(tuán)率先通過了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,根據(jù)經(jīng)營需要2017年初按照集團(tuán)董事長要求增加職業(yè)健康體系OHSAS18001及環(huán)境體系認(rèn)證IS014001。公司總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部積極組織準(zhǔn)備各種材料及服務(wù)等方面認(rèn)真貫徹和落實(shí),八月,在各個(gè)部門的配合下順利完成了三體系認(rèn)證。
此次三體系認(rèn)證順利通過標(biāo)志著公司在質(zhì)量、職業(yè)健康、安全管理方面上了一個(gè)新臺(tái)階,公司在管理方面已經(jīng)取得較為顯著的成績。體系認(rèn)證范圍的擴(kuò)展為集團(tuán)公司質(zhì)量、管理水平、企業(yè)文化、市場(chǎng)信譽(yù)等方面的工作提供有效的保障,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
有利于參加重大工程招標(biāo)及主要工程等競(jìng)爭,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,取得宣傳效益。
大事二
成功申報(bào)市優(yōu)質(zhì)工程13項(xiàng)
近日,由衡水市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的2017度衡水湖城杯市優(yōu)質(zhì)工程在本月展開。
經(jīng)過一個(gè)月的精心準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、會(huì)議評(píng)審和公示四個(gè)階段考驗(yàn)集團(tuán)公榮獲衡水市優(yōu)質(zhì)工程湖城杯工程十三項(xiàng)。
工程名稱:怡安嘉園8#樓工程、怡安家園9#樓工程、怡安嘉園10#樓工程怡安嘉園45#樓工程、怡安嘉園46#工程、煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)用房工程等13項(xiàng)。
此次評(píng)比大幅度提高了工程質(zhì)量的整體水平,為城市建造出更多的河北金鼎建筑精品工程。
大事三
我集團(tuán)名列企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)平臺(tái)衡水建筑業(yè)第一名
我們河北金鼎集團(tuán),雖然是歷史悠久的老企業(yè),但是由于過去我們集團(tuán)對(duì)河北省建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)管理重視不夠,數(shù)據(jù)上報(bào)不全,導(dǎo)致一個(gè)堂堂一級(jí)企業(yè),居然在2016年底,只有基礎(chǔ)分,處于非常被動(dòng)的底層地位。信用平臺(tái)分的高低,不僅大概顯示了企業(yè)的信用狀況,而且在內(nèi)部深層涉及著巨大的經(jīng)濟(jì)利益,我集團(tuán)也曾經(jīng)因信用平臺(tái)分低,競(jìng)爭力差,不得不在投標(biāo)過程中忍疼割肉降低工程報(bào)價(jià)的無奈辦法勉強(qiáng)中標(biāo)的被動(dòng)局面。面對(duì)如此殘酷的現(xiàn)實(shí),今年初董事長向生產(chǎn)部下達(dá)了今年六月底一定達(dá)到60分的任務(wù)。面對(duì)這一艱巨而且非常陌生的任務(wù),生產(chǎn)部人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,多次外出學(xué)習(xí)、參觀,不畏艱險(xiǎn),知難而上,加班加點(diǎn),尋找一切可以增加分值的數(shù)據(jù),及時(shí)上傳,采取一切可以促進(jìn)分值上升的措施,跑縣城,去現(xiàn)場(chǎng)整理各種資料等,終于在今年又是辦理安全生產(chǎn)許可證,還要組織管理體系三體認(rèn)證的非正常日常工作的情況下,積極跑辦,使信用平臺(tái)的分?jǐn)?shù)逐步上升,目前已經(jīng)在39分的基礎(chǔ)上躍升到66分多,已經(jīng)成為衡水市建筑行業(yè)的第一名,投標(biāo)主動(dòng)降價(jià)的無奈之舉將成為歷史。生產(chǎn)部人員將一如既往,繼續(xù)努力,抓住一切機(jī)會(huì),盡最大可能,保住龍頭地位,信用平臺(tái)是動(dòng)態(tài)管理的,高分的保持,需要各單位承接更多更大的工程來維系,大家為了企業(yè)的發(fā)展和壯大,為了保持衡水建筑業(yè)龍頭企業(yè)的形象,共同努力奮斗吧。